人性化管理，是創公司品牌的前提條件

民營保安服務企業應發展出獨具特色的企業文化，這種文化是企業法人性格特征的一種縮影，也是企業員工整體素質的體現。每個個體都有不同的特點，恰恰是這種不同構筑了每個企業的文化氛圍都有所區別，這種個性特征的區別就是企業文化的核心，也是企業的品牌特色。

廣州保安服務公司的董事長李景福出身農家，只身闖蕩廣州，從保安員做起，歷經十余年，深知保安員的甘苦。他推行以人為本、人性化的管理宗旨。李總有一條規定：“對來公司辦理入職和離職手續的都要送上一杯水，不允許克扣離職人員工資一分錢。”2013年，公司駐國家大劇院保安隊長為救隊友，與持刀行兇的票販子搏斗，隊長、副隊長都身中數刀，命懸一線，李總第一時間攜款趕赴醫院，親自日夜守護，直到兩人脫離生命危險。他撂下一句話，不惜一切代價，救人第一，別的什么都不要計較。

一分公司某項目隊員無故被業主踢了兩腳，老總問明情況后，不遺余力親自與之據理力爭，最后當事人拿出3000元賠償給那位隊員。這事看上去雖小，但足以看出管理者關愛企業的員工，致力于維護普通保安員的人格尊嚴和合法權益。由此可見，人性化管理不是軟弱的代名詞，對保安員如此愛護，也是企業文化中值得點贊的一筆。

公司給每個員工發放了一個水杯，杯子上鐫刻著這樣一句話“只有照顧好我們的員工，才有可能服務好我們的客戶”，這句話蘊含著樸素、深奧的哲理。有人說“慈不帶兵”，而實踐證明，慈而帶兵正是保安公司企業文化的真諦，人性化管理，是創公司品牌的前提條件。

(友情提示：本站有些文章來源于互聯網，版權歸原創者所有;我們尊重原創。如有侵權請速告知我們小編，我們編輯人員將立即刪除；小編電話：13662500290（微信同號）QQ：2091435259；郵箱：2091435259@qq.com；)